STRATEGIABONNEMENT

Som den eneste i Danmark tilbyder jeg et strategiabonnement. Et unikt nyt koncept til virksomheder, der gerne vil have løbende hjælp til strategiudviklingen i hele eller dele af virksomheden, og som foretrækker at tage omkostningen hertil løbende.

Det er et helt nyt unikt koncept, der kan være med til, at sikre at det vigtige strategiarbejdet bliver mindre uoverskueligt i en hektisk hverdag. Det optimerer strategiarbejdet i virksomheden/organisationen gennem et tættere samarbejde i en længere periode.

Det løber typisk over en 12 måneders periode, og giver jer mulighed for at holde fokus på den vigtige og travle operationelle hverdag!

Hvorfor vælge et strategiabonnement?

Det står skrevet mange steder på STRATKONS hjemmeside, men kan aldrig gentages for mange gange. At have en veldefineret strategi er afgørende for en virksomheds succes! Virksomheder med en klar og velimplementeret strategi leverer historisk langt bedre resultater!

Men det kan mange gange være svært at finde tid i en hektisk hverdag, hvor alt tiden ofte går med de daglige operationelle gøremål for alle i virksomheden/organisationen.

At få hjælp til strategiarbejdet kan være en relativ stor omkostning for mange virksomheder. Men med et strategiabonnement bliver denne omkostning fordelt udover det meste af strategiperioden.

Samtidig får man en uvildig partner, der er med til at sikre

• den nødvendige og vigtige planlægning og forberedelse
• den egentlige udvikling af strategien
• implementeringen
• opfølgningen og målstyringen

Hvad indeholder et strategiabonnement?

Med et strategiabonnement får virksomheden tilknyttet erfarne kompetencer i strategiudvikling.

Man sikrer den helt afgørende opfølgning af proces, implementering og eksekvering, der i mange mindre organisationer risikerer at drukne i dagligdags opgaver.

Så et strategiabonnement indeholder overordnet 3 væsentlig elementer:

• Facilitering af processen hvor strategien udarbejdes
• Udarbejdelse af strategien inklusive templates og støtteværktøjer
• Løbende opfølgning og sparring henover strategiperioden

Konkret indbefatter det bl.a.:

• Forberedelse og planlægning
• 2 workshops med ledergruppen og evt. bestyrelse
• Virksomhedens strategiplan (færdig plan - ca. 15 sider PP)
• Strategi årshjul
• Templates og støtteværktøjer
• 1:1 møde med 2 strategi ejere (5 gange) som forberedelse til strategi review møde
• Strategi review møde med direktøren og ledergruppe (5 gange årligt)

Hvad får virksomheden ud af et strategiabonnement?

Når man vælger et strategiabonnement får virksomheden en langsigtet partner, der får en god og aktuel indsigt i virksomheden.

Man kommer ikke så tæt på, at man risikerer at blive ”sneblind”, men man får den nødvendige indsigt til at kunne skabe væsentlig værdi i strategiudviklingen og dermed for virksomheden.

Samtidig får virksomheden fordelt investeringen i strategiarbejdet over en længere periode.

Det er jo næsten en forretningsforsikring…

Det ender naturligvis ud i en professionel strategi, der er med til at differentiere virksomheden, og skabe blivende forretningsmæssige fordele.

Ledelsen får en tillige stærk sparringspartner, som man altid kan trække på i strategiperioden, hvis noget brænder på i dagligdagen.