Kursus i strategiudvikling

Kursus/workshop i strategiudvikling

KURSUS I STRATEGIUDVIKLING


Står du foran en strategiproces, og føler det virker lidt uoverskueligt? Så er dette Danmarks eneste kursus/workshop i strategiudvikling måske noget for dig.


Med mine mange års erfaring fra en række forskellige store og små organisationer, nationalt såvel som internationalt, har jeg selv gennemført en lang række strategiprocesser.


På dette kursus deler jeg mine erfaringer med deltagerne, og klæder dem på til selv at kunne køre en strategiproces med alt hvad det indebærer.

Indhold


Kurset er et praktisk orienteret kursus, der sigter på at give deltagerne en række værktøjer, der kan overføres til den strategiproces den enkelte måtte stå overfor.


Kurset tager udgangspunkt i praktiske erfaringer fra tidligere succesfuld strategiudvikling.


Omdrejningspunktet er de centrale elementer i en strategiproces:

  • forberedelse/planlægning
  • gennemførelse
  • implementering/eksekvering
  • opfølgning


Kurset/workshoppen er primært fokuseret på praktiske forhold og mindre på teori, men der vil være teoretiske elementer, der hvor disse støtter den praktiske gennemførelse af en strategiproces.


Kurset/workshoppen vil bl.a. berøre elementer som:

  • hvorfor overhovedet have en strategi?
  • hvad bør en strategi indeholde?
  • hvordan sikres den nødvendige implementering?
  • faldgruber og særlige opmærksomhedspunkter
  • hvordan holder vi den i live?

Hvad får man ud af det?


Man får ikke lavet sin strategi. Men man får et overblik over, hvad det vil sige, at lave en strategi.


Deltagerne bliver udstyret med værktøjer, der sætter dem i stand til, at styre og gennemføre en strategiproces.


Da kurset/workshoppen er baseret mere på erfaringer end på teori (det er der naturligvis også en del af) skyder man genvej, og får derved mulighed for, at undgå de faldgruber, der er i forbindelse med arbejde med strategier i virksomheder og organisationer.

Hvem bør deltage?


Kurset kan være relevant for mange.


Hvad enten man er direktør, leder, bestyrelsesmedlem eller medarbejder kan man jo blive helt eller delvist ansvarlig for, at udvikle en strategi.


Og det er relevant, uanset om man har det samlede overordnede ansvar for virksomheden/organisationen eller om man er ansvarlig for en delmængde (division, datterselskab, SBU, team, afdeling m.m.).


Uanset om man er nybegynder, eller om man har erfaring fra strategiudvikling fra tidligere, kan man have stort udbytte af kurset.


Og det er ligeledes underordnet om man er ansat i privat eller offentlig virksomhed - alle bør have en strategi, hvis man har ambitioner om at udvikle sin virksomhed eller organisation.


Pris og betingelser


Prisen er 2.500,- ex. moms pr. deltager.


Prisen dækker kursusdeltagelse, forplejning og kursusmaterialer. Evt. udgifter til transport, parkering, overnatning m.m. afholdes af den enkelte deltager.


Læs mere på tilmeldingssiden her.


Benyt kontaktformularen nederst på siden eller ring til mig på tlf. +45 20 20 95 07.


Kontakt

Filippavej 1

8270 Højbjerg

Danmark

+45 20 20 95 07

poulvictorjensen

Hvorfor vælge STRATKON?

Jeg har prøvet det selv, og arbejder med modeller og metoder, jeg ved skaber resultater!


Med kant og klarhed!



Profil

STRATKON er en

konsulentvirksomhed, der, med udgangspunkt i egne erfaringer, skaber værdi for dig og din virksomhed.


Det har du hørt før!


Jeg har gjort det, og jeg gør det!

Er du på udkig efter vin til firmagaver? Besøg www.pinochar.dk - vine fra Bourgogne og Champagne med personlighed og karakter

© Copyright 2019 - STRATKON. All Rights Reserved. CVR-nr. 39 35 45 43

Denne hjemmeside anvender cookies. Ved at fortsætter accepterer du brugen af cookies på denne side.

Godkend